De la planification stratégique au management stratégique dans les municipalités

Divay, Gérard et Lemay, Lilly et Ben Slymen, Syrine et Caron, Linda (2018). De la planification stratégique au management stratégique dans les municipalités. Rapport de recherche. Services aux organisations, ENAP, [Montréal], 55 p.

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Résumé

Le présent document dresse un état des savoir-faire en planification stratégique municipale. Il s’inspire de la littérature académique et professionnelle sur le sujet et d’observations sur les expériences de 16 villes québécoises et canadiennes (voir annexe A). Pour une municipalité qui n’a pas encore mené un exercice de planification stratégique, il donne des indications à la fois sur le contenu et sur les processus de préparation et de mise en oeuvre d’un plan stratégique. Pour une municipalité qui en a déjà fait, il fournit une grille de réflexion sur un management stratégique en continu.

Type de document:	Monographie de chercheur (Rapport de recherche)
Notes publiques:	Document complémentaire au diagnostic organisationnel stratégique de la Ville de Terrebonne. Comprend des références bibliographiques (pages 54-55).
Mots-clés:	Planification stratégique; Municipalités; Études de cas.
Maison d’édition:	Services aux organisations, ENAP
Déposé par:	Julie Hardy
Date de dépôt:	18 juin 2021 14:01
Dernière modification:	23 juin 2021 13:51
URI:	https://espace.enap.ca/id/eprint/255

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