Derniers 20 ajouts à Espace ENAP
1.
2.
Dubois, Philippe
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1649-2746, Mabillard, Vincent, Villodre, Julián et Zumofen, Raphaël
(2025).
Perceptions et attentes citoyennes face à la communication municipale sur les médias sociaux : le cas du Québec.
Rapport de recherche.
Centre de recherche sur la gouvernance (CERGO), École nationale d’administration publique, [Québec], 58 p.
3.
Dubois, Philippe
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1649-2746
(2025).
Une approche actancielle de l’étude de la professionnalisation des campagnes électorales : le cas des élections municipales québécoises de 2021.
Thèse.
Université Laval, 137 p.
4.
Lacoste-Guyon, Lysanne
(2025).
Développement d’une posture de gestion inclusive chez les gestionnaires au collégial.
48 p.
5.
Proteau-Dupont, Emilie
(2025).
Visibilité des voix militantes, pratiques de mobilisation et priorités stratégiques : étude de cas des dynamiques internes du Mouvement Jeunes et Santé Mentale au Québec selon une approche intersectionnelle.
Thèse.
École nationale d'administration publique (ENAP), 275 p.
6.
Divay, Gérard et Touati, Nassera
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8387-1850
(2025).
Évaluation du Plan d’action 2019-2024 dans la Politique régionale de développement social (PRDS) : rapport de la phase 1+ : cinq (5) années de mise en oeuvre expérimentale d’une politique inédite.
Rapport de recherche.
École nationale d'administration publique (ENAP), [Montréal], 77 p.
7.
Paquin, Stéphane
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9830-1132
(2025).
Transparency against democracy : the Sweden democrats,
radical‐right populism, and political trust.
Dans: Politics and Governance, V. 13
.
pp. 1-19.
ISSN 2183–2463
Validé par les pairs: Oui
8.
Banouekeni Yemock, Gilles Benoit
(2025).
La gestion des cas d’infractions en matière de sécurité publique commises par les personnes jouissant des immunités diplomatiques et consulaires au Québec.
60 p.
9.
10.
Boies, Karina
(2025).
L’ADN de l’ambidextrie d’équipe transversale dans le secteur public : une piste exploratoire.
Mémoire.
École nationale d'administration publique (ENAP), 236 p.
11.
Ndiaye, Aminata
(2025).
Analyse et amélioration de la communication en aide à domicile.
.
12.
Bourassa Forcier, Mélanie
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6568-6611 et Lapierre, Simon
(2025).
Mémoire présenté à la Commission parlementaire dans le cadre de la consultation sur le projet de loi 106 : loi visant principalement à instaurer la responsabilité collective et l’imputabilité des médecins quant à l’amélioration de l’accès aux services médicaux.
Rapport de recherche.
[Éditeur non identifié], [Lieu de publication non identifié], 57 p.
13.
Bazinet, André
(2025).
La question de l'éthique dans l'administration publique québécoise (1868-2024) : évolution, constats, perspectives et pistes de recherche.
Rapport de recherche.
Centre de recherche sur la gouvernance (CERGO), ENAP, [Québec], 110 p.
14.
Ouadi, Mourad
(2025).
Les indicateurs de communautés et l’action intersectorielle :
étude de cas.
Thèse.
École nationale d'administration publique (ENAP), 427 p.
15.
Baril-Dionne, Marie Michèle
(2025).
Lean management et théorie de la complexité pour optimiser le processus d'octroi des formations à la DQEPE.
66 p.
16.
Lebeuf, Jérémy
(2025).
Modes de réalisation des projets d’infrastructure et droit des marchés publics au Québec : intérêt public, saine administration et enjeux juridiques.
Mémoire.
École nationale d'administration publique (ENAP), 157 p.
17.
Jeanty, Wesline Pascale
(2025).
Analyse du processus de gestion du plan d’équipement annuel de la division de la gestion de l’équipement motorisé à la Sûreté du Québec.
49 p.
18.
19.
Dubois, Philippe
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1649-2746 et Villeneuve-Siconnelly, Katryne
(2025).
De l’importance des institutions fortes en période trouble.
Dans: Magazine de l’Acfas
.
pp. 1-3.
20.
Mohammadzadeh, Elaheh
(2025).
Évaluation des politiques canadiennes de bioénergie : application d’un cadre d’analyse complet sur les biocarburants.
Mémoire.
École nationale d'administration publique (ENAP), 86 p.