Découplage-tutelle et tensions herméneutiques : explorer la médiation par le sens du paradoxe « séparé mais proche » dans les relations ministères-agences au Bénin

Gandé, Dèhouégnon Jacques (2026). Découplage-tutelle et tensions herméneutiques : explorer la médiation par le sens du paradoxe « séparé mais proche » dans les relations ministères-agences au Bénin. Thèse. École nationale d'administration publique (ENAP), 291 p.

Prévisualisation

PDF Télécharger (5MB) | Prévisualisation

Résumé

Dans le contexte des réformes structurelles de l'administration publique béninoise, la loi n° 2020-20 du 02 septembre 2020 et ses décrets d’application instituent dans les relations entre ministères et agences, un paradoxe organisationnel. En effet, ces textes prescrivent simultanément dans les liens organisationnels un découplage structurel (séparation juridique, financière et de contrôle) et une tutelle hiérarchique et fonctionnelle. Ancrée dans nos dix années d'expérience au coeur de ces mutations, la présente recherche constructiviste phénoménologique herméneutique (Gadamer, 1996; Guba & Lincoln, 1985) s’appuie sur un cadre conceptuel où le découplage structurel (Meyer & Rowan, 1977, p.357) et la proximité organisationnelle (Boschma, 2005), médiés par le sensemaking (Weick, 1995), sont pensés comme les deux pôles d’un paradoxe organisationnel (Smith & Lewis, 2011). Fort d’une démarche réflexive et itérative (Paillé & Mucchielli, 2016), la question centrale initiale a été affinée à la lumière de deux séries d'entretiens exploratoires pour se formuler finalement comme suit : Comment les autorités ministérielles et responsables d'agences béninois donnent-ils du sens à la prescription paradoxale de découplage structurel et tutelle fonctionnelle dans leurs relations interorganisationnelles? Pour y répondre, 23 entretiens semi-directifs ont été menés. À l’aide du logiciel d’analyse Dedoose, ces récits d’expérience ont été codés selon une grille qualitative distinguant Sens attribué et Action déployée (Weick, 1995). La triangulation avec l’analyse documentaire met en évidence trois résultats majeurs.

Type de document:	Thèse (Thèse)
Collaborateurs:	Contribution Contributeur Institution Direction de recherche Mazouz, Bachir ENAP Autre membre du jury Ben Hassine, Anissa ESSECT-Université de Tunis Autre membre du jury Divay, Gérard ENAP Autre membre du jury Jaussaud, Jacques IAE-Université de PAU, France Autre membre du jury Talbot, Damien NON SPÉCIFIÉ
Notes publiques:	« Thèse de doctorat présentée à l’École nationale d’administration publique dans le cadre du programme de doctorat en administration publique pour l’obtention du grade de Philosophiæ Doctor (Ph.D.) ». Ph.D. École nationale d'administration publique, 2026. Comprend des références bibliographiques (pages 253-268). Comprend des résumés en français et en anglais.
Mots-clés:	DOCTORAT; THESE; ENAP; Thèses et écrits académiques
Déposé par:	Julie Hardy
Date de dépôt:	04 mai 2026 16:49
Dernière modification:	04 mai 2026 16:49
URI:	https://espace.enap.ca/id/eprint/639

Gestion Actions (Identification requise)

Dernière vérification avant le dépôt