La gouvernance du Programme de développement du leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS)

Matei, Ruxandra (2024). La gouvernance du Programme de développement du leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS). 51 p.

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Résumé

Ce rapport fournit une analyse approfondie de la gouvernance du Programme de développement du leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS) dans le contexte du secteur public. Il examine les modèles théoriques de gouvernance, les applications pratiques ainsi que les rôles et responsabilités spécifiques des principales parties prenantes. Le rapport présente également une méthodologie détaillée pour développer un modèle de gouvernance adapté, ainsi qu'un plan d'action et un mandat pour une instance de gouvernance avec les partenaires. Les recommandations visent à optimiser les processus décisionnels et à répondre efficacement aux besoins de toutes les parties prenantes impliquées. L'approche du rapport repose sur une analyse approfondie des données et une recherche rigoureuse

Type de document:	Rapport étudiant
Notes publiques:	Comprend des références bibliographiques (pages 48-51).
Mots-clés:	Cadres (Personnel); Gouvernement d'entreprise; Administration publique; Leadership; Québec (Province); RAPPORT; STAGE; ENAP; STAE; Thèses et écrits académiques
Programme:	Maîtrises pour professionnels (M.A.P.) > Développement des ressources humaines et des organisations
Déposé par:	Julie Hardy
Date de dépôt:	29 août 2024 16:48
Dernière modification:	30 août 2024 13:42
URI:	https://espace.enap.ca/id/eprint/523

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