La planification stratégique des ressources humaines au ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire

Prundus, Maria Teodora (2009). La planification stratégique des ressources humaines au ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire. 53 p.

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Résumé

Ce mandat de stage a été réalisé pour répondre à une préoccupation ressentie par les gestionnaires et par la Direction du développement de l'organisation en ce qui concerne la vulnérabilité de l'organisation dû au fait qu'il y avait eu beaucoup de départs à la retraite dans l'année financière 2008-2009. De plus, la planification stratégique de l'organisation prévoit la mise en oeuvre d'une planification de la relève. Le plan de main d'oeuvre est la première étape de cette planification, il va fournir les informations absolument nécessaires (les postes et les personnes clés) pour accomplir la planification de la relève. Le mandat confié par la Direction du développement de l'organisation consiste à dresser un portrait de la situation actuelle en vue de préparer le plan de relève du MAMROT. Ce mandat est réalisé dans la perspective de prévoir les besoins futurs compte tenu des départs éventuels.

Type de document:	Rapport étudiant
Notes publiques:	M.A.P. (Gestion des ressources humaines), École nationale d'administration publique, janvier 2009. Comprend des références bibliographiques (pages 45-46).
Mots-clés:	Planification stratégique; Ressources humaines; Aménagement du territoire; Québec (Province); RAPPORT; STAGE; ENAP; STAE; Thèses et écrits académiques; Planification stratégique; Personnel Direction
Programme:	Maîtrises pour professionnels (M.A.P.) > Développement des ressources humaines et des organisations
Déposé par:	Julie Hardy
Date de dépôt:	02 févr. 2024 21:03
Dernière modification:	06 mai 2024 16:35
URI:	https://espace.enap.ca/id/eprint/476

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