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Retour sur la crise covid-19 : analyse de la résilience du ministère Emploi et Développement social Canada

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Lemerise, Jean-Maxime (2020). Retour sur la crise covid-19 : analyse de la résilience du ministère Emploi et Développement social Canada. 31 p.

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Résumé

Le terme de « résilience » est populaire dernièrement, il est utilisé à toutes les sauces dans de multiples domaines. Cette effervescence a piqué notre curiosité, car bien que sa connotation semble d’emblée compréhensible, elle est rarement définie avec précision. Cependant, la notion de résilience dans le domaine de la gestion, pour être analysée, doit être observée dans un milieu de travail éprouvé par une crise. En effet, les termes « crises » et « résiliences » sont souvent associés, un est le problème et l’autre est la posture pour y répondre. Bien que les chocs sociétaux de grande envergure (pandémie, désastre naturel, crise économique) dépassent le contrôle d’une organisation donnée, celle-ci est néanmoins habilitée à gérer les éléments qu’elle peut gérer. C’est dans l’intersection de ces deux vecteurs de pensées que l’intérêt pour ce projet de recherche est né; soit les effets d’une crise telle que la COVID-19 sur un milieu de travail et l’utilisation grandissante du terme résilience pour y faire face. Ce projet vise à présenter des pistes de solution par l’analyse de faits et d’écrits académiques afin d’accroitre des éléments sous-tendant à la culture de résilience chez EDSC.

Type de document: Rapport étudiant
Notes publiques: Comprend des références bibliographiques (pages 30-31).
Mots-clés: Résilience (trait de personnalité) ; COVID-19 ; Administration publique ; Québec (Province) ; RAPPORT ; PROJET ; ORGANISATION
Programme: Maîtrises pour professionnels (M.A.P.)
Maison d’édition: [Éditeur non identifié]
Déposé par: Julie Hardy
Date de dépôt: 30 mars 2021 19:37
Dernière modification: 30 mars 2021 19:37
URI: https://espace.enap.ca/id/eprint/231

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