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Diagnostic de gouvernance : comité consultatif jeunes

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Bourgois, Nicolas (2020). Diagnostic de gouvernance : comité consultatif jeunes. Rapports Techniques. [Éditeur non identifié], [Montréal].

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Résumé

Au sein de la diversité des organisations qui composent l’administration publique, on retrouve plusieurs instances servant d’interface entre l’État et la société civile. Devant composer avec la diversité des intérêts des acteurs, l’État a mis en place une grande variété de lieux agissants comme cadres pour le dialogue social. Au sein de ces instances, se réunissent une diversité d’acteurs : des représentants d’employeurs, de syndicats, d’autres administrations publiques ainsi que des organisations à but non lucratif aux mandats variés. La mise en place et le maintien de tels lieux de concertation, ainsi que les dynamiques permettant l’identification des problématiques et l’émergence de solutions concertées, sont l’objet de la gouvernance collaborative. La gouvernance collaborative réfère à l’ensemble des activités de coordination et de suivi qui permettent de maintenir une institution ou des relations de partenariat. Dans le cadre de ce stage au sein de Comité consultatif Jeunes (CCJ) de la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), nous avons pu prendre part à cette gouvernance collaborative, qui traite des enjeux d’employabilité de la jeunesse québécoise.

Type de document: Monographie (Rapports Techniques)
Informations complémentaires: M.A.P. (Gestion des ressources humaines), École nationale d'administration publique, 2020. Comprend des références bibliographiques (page 79).
Mots-clés libres: Organisations hybrides; Marché du travail; Jeunes adultes; RAPPORT ; STAGE ; Thèses et écrits académiques ; RESSOURCESINTERNET ; RESINTUQ ; STAE
Divisions: Maîtrises pour professionnels (M.A.P.) > Développement des ressources humaines et des organisations
Déposé par: Julie Hardy
Date de dépôt: 04 mai 2021 13:46
Dernière modification: 06 mai 2021 12:57
URI: http://espace.enap.ca/id/eprint/241

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